Historias de planeación estratégica

Jesús Gaxiola
5 min readJan 14

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Una revisión práctica para entender la importancia de considerar realizar una planeación estrategia en las empresas, ventajas y desventajas

La universidad de Harvard es conocida por su programa de negocios y administración, donde se enseña pensamiento estratégico a través de varios métodos, incluyendo la enseñanza a través de casos y ejemplos de la vida real. Algunos de los casos de estudio más populares utilizados en Harvard Business School incluyen:

  1. Caso de Apple: Este caso estudia cómo la empresa ha evolucionado a lo largo de los años y cómo ha adaptado su estrategia para mantenerse competitiva en un mercado cambiante.
  2. Caso de General Electric: Este caso estudia cómo General Electric ha logrado mantenerse relevante y exitosa a lo largo de varias décadas mediante la innovación y la diversificación de sus negocios.
  3. La historia de la empresa Kodak: Kodak fue una de las principales empresas de cámaras y películas fotográficas en el mundo durante mucho tiempo. Sin embargo, no se dieron cuenta de la creciente popularidad de la fotografía digital y no adaptaron su estrategia en consecuencia. Como resultado, Kodak no pudo competir con las nuevas empresas de tecnología y eventualmente se declaró en bancarrota.
  4. La historia de Blockbuster: Blockbuster fue una empresa líder en alquiler de películas en DVD y video. Sin embargo, con la creciente popularidad del streaming de video en línea, no adaptaron su estrategia y no pudieron competir con empresas como Netflix. Como resultado, Blockbuster cerró la mayoría de sus tiendas y finalmente se declaró en bancarrota.
  5. El caso de Amazon: Amazon comenzó como una pequeña tienda en línea de libros. Sin embargo, con el tiempo, la empresa desarrolló una estrategia sólida para expandirse en otros productos y servicios, como electrónica, ropa y entrega de comida. Como resultado, Amazon se ha convertido en una de las empresas más grandes y exitosas del mundo.

Además de los casos de estudio, Harvard también utiliza fábulas y metáforas para enseñar pensamiento estratégico, como la fábula de “El León y la Oveja” o la fábula de “El Zorro y las Uvas” para ilustrar la importancia de tener un plan estratégico, vamos a mencionar algunas:

  1. La cigarra y la hormiga: En esta fábula, la cigarra pasa todo el verano cantando y jugando en lugar de trabajar y almacenar alimento para el invierno. La hormiga, por otro lado, trabaja duro y se prepara para el invierno. Cuando llega el invierno, la cigarra se da cuenta de que no tiene comida y se muere de hambre, mientras que la hormiga sobrevive con su alimento almacenado. Esta fábula enseña la importancia de la planificación y la preparación para el futuro.
  2. El león y los ratones: En esta fábula, el león se adormece con una cuerda atada a su cuello. Los ratones vienen y cortan la cuerda, salvando al león. El león agradecido les promete no dañarlos en el futuro. Una vez libre, el león se da cuenta de que los ratones le han salvado de un peligro y decide no atacarlos nunca mas, mostrando la importancia de tener un plan de contingencia y estar preparado para los imprevistos.
  3. El zorro y las uvas: En esta fábula, un zorro intenta alcanzar unas uvas, pero no puede. En lugar de admitir su fracaso, el zorro afirma que las uvas deben ser verdes y no maduras. Esta fábula enseña la importancia de ser honesto consigo mismo y con los demás, y también la importancia de tener un plan alternativo en caso de fracaso.
  4. La liebre y la tortuga: En esta fábula, la liebre se siente segura de su velocidad y decide retar a la tortuga a una carrera. La liebre se para a descansar varias veces durante la carrera, mientras que la tortuga sigue adelante. Al final, la tortuga gana la carrera debido a su constancia y planeación. Esta fábula enseña la importancia de ser constante y perseverante en la planeación y ejecución de estrategias.
  5. El lobo y las ovejas: En esta fábula, un lobo planea cómo atrapar a un rebaño de ovejas. El lobo planea con anticipación, se disfraza de pastor y entra al redil de las ovejas para atraparlas. Esta fábula enseña la importancia de ser astuto y tener una estrategia bien pensada en lugar de actuar de manera impulsiva.
  6. El elefante y la hormiga: En esta fábula, un elefante desprecia a una hormiga, pero ella planea una estrategia para que el elefante caiga en un charco. El elefante se da cuenta de su error y aprende a no subestimar a ningún oponente, independientemente de su tamaño. Esta fábula enseña la importancia de tener un plan bien pensado, incluso si se enfrenta a alguien o algo más grande o poderoso.

No quiero dejar pasar la oportunidad de que la Planeación estratégica es una técnica, es una metodología tiene herramientas para desarrollarla y aplicarla en los negocios. Las más populares utilizadas en los negocios son:

  1. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas): Es una herramienta utilizada para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. El objetivo es ayudar a la empresa a desarrollar una estrategia que aproveche sus fortalezas, corrija sus debilidades, aproveche las oportunidades y minimice las amenazas.
  2. Matriz BCG: Es una herramienta utilizada para analizar la posición de los productos o servicios de una empresa en relación con su participación de mercado y su tasa de crecimiento. La matriz BCG ayuda a la empresa a identificar qué productos o servicios son los más rentables y cuáles deben ser eliminados o reducidos.
  3. Análisis PESTEL: es una herramienta utilizada para analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que afectan a una empresa. El objetivo es ayudar a la empresa a comprender el entorno en el que opera y a desarrollar una estrategia adecuada.
  4. Modelo de los 5 Fuerzas de Porter: es una herramienta utilizada para analizar las cinco fuerzas competitivas que afectan a una industria: competidores, clientes, proveedores, nuevos competidores potenciales y sustitutos. El objetivo es ayudar a la empresa a comprender la competencia y a desarrollar una estrategia adecuada.

Cada una de estas metodologías tiene un enfoque específico y puede ser útil en situaciones distintas y se pueden combinar o complementar, es importante tener en cuenta que estas herramientas son solo una parte del proceso de planeación estratégica, también es necesario complementarlas con un análisis más profundo y una reflexión de la situación actual de la empresa.

En mi experiencia, a pesar de todo técnicas, casos de estudio. fábulas, aún no se le da la importancia al proceso de planeación o si se hace falta aplicar un enfoqué muy fuerte en la ejecución y el seguimiento de las estrategias, planes, objetivos y metas que se establecen.

“En un plan Estratégico, los objetivos, metas y planes son buenos para establecer una dirección, pero los sistemas de seguimiento de la ejecución son un complemento necesario para lograr progresar”

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Jesús Gaxiola
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Jesús Gaxiola

Coach de emprendedores. Ayudo a crecer Startup. Impulso la innovación en personas y empresas. Fundador de Sahuarolabs, Yaquivalley y Be-Analítica. Maestro.