Elementos del modelo de innovación

No tener un modelo claro para gestionar la innovación puede causar frustración.

La innovación es imprescindible para un crecimiento rentable. A la hora de buscar ideas y tecnologías innovadoras, las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de mantener el contacto con los clientes, socios, proveedores, inventores aficionados, investigadores académicos, científicos, intermediarios de la innovación y otros agentes externos.

Innovar es la única ventaja competitiva realmente sostenible en el tiempo

Existen diferentes y muy variados modelos de innovación que tienen implicaciones distintas para que la empresa que opte por alguno de ellos, por ejemplo en lo que respecta a la naturaleza de los proyectos de innovación, las capacidades de innovar, los resultados de la innovación y la apropiación del valor. Esto hace que cada empresa debe plantearse la mejor estrategia sobre su posicionamiento en el tema de la innovación.

Para responder mejor al modelo de innovación más adecuado es necesario considerar los elementos necesarios y fundamentales que se deben tomar en cuenta que modelo conviene más adaptar.

1. Elemento Estratégico: Compuesto por la estrategia, la visión de futuro, el estado deseado, el perfil estratégico y los valores necesarios para enfrentar las oportunidades de innovación.
2. Elemento Táctico: Compuesto por los objetivos de innovación, los indicadores de resultados, las metas y los planes de acción.
3. Elemento Humano (Cultura): Compuesto por los habilitadores y los comportamientos necesarios de las personas, de los equipos y de los lideres para enfrentar los retos de innovación. La cultura organizacional adecuada para enfrentar los resultados y el proceso innovador.
4. Elemento Tecnológico: Compuesto por los habilitadores tecnológico que apoyen los objetivos de innovación y facilitan la colaboración de los equipos de innovación.
5. Proceso Creativo (Exploración): Compuesto por las fases de Descubrir Definir y Explorar
6. Proceso Emprendedor (Ejecución): Compuesto por las fases de Desarrollo, Entregar y Crecer
7. Proceso de innovación: Compuesto por el proceso sistemático que conforman las actividades del proceso creativo sumadas a las acciones necesarios en el proceso emprendedor; al final, es necesario la medición de los impactos positivos de innovación en la empresa o en la industria .

Un modelo de innovación y sus elementos fundamentales, conformar un un proceso sistemático que va desde seleccionar los retos de innovación que las empresas enfrentan, en algunos casos esos retos estarán relacionados directamente con necesidades internar, requerimientos de clientes actuales o de mercados potenciales; en otros casos enfocándose a necesidades claras de futuro que las empresas quieres explorar para crear el futuro modelo de negocio que les permita perdurar en el mercado y la industria. No tener un modelo claro para gestionar la innovación puede causar frustración, por lo tanto, el proceso innovador es un ciclo de descubrimiento y experimentación continua con el fin de lograr impactos de negocio positivos.

innovar implica romper reglas, implica enfrentar riesgos, dar certidumbre al proceso innovador es punto clave para lograr los objetivos de innovar

A continuación te presento unos párrafos generados con Inteligencia Artificial al respecto de los elementos del modelo de innovación:

Los modelos de innovación son una buena manera de organizar y ejecutar su estrategia. Te ayudarán a crecer y definir tus ideas. El modelo se puede utilizar para identificar la mejor idea para un problema u oportunidad, así como para desarrollar una idea en un plan de negocios.

Hay cuatro elementos que componen el modelo de innovación: ideación, validación, implementación y evaluación. La ideación consiste en generar ideas para resolver problemas o abordar oportunidades. La validación se trata de asegurarse de que estas ideas valen la pena probándolas con clientes potenciales o partes interesadas para obtener sus comentarios sobre la idea y cómo se podría mejorar. La implementación se trata de hacer realidad la idea al desarrollarla en un plan de negocios con metas y objetivos específicos que se pueden medir en una fecha posterior. La evaluación se trata de evaluar si la innovación ha tenido éxito o no al observar los datos recopilados a lo largo del tiempo para ver si hay cambios en el comportamiento del cliente, participación de mercado, etcétera.

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Jesús Gaxiola
@jesusgaxiola
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